Professionnalisation
La professionnalisation du consultant sur les quatre familles de compétences est un processus progressif, itératif, et individuel :- Le développement personnel du consultant se fait par étapes (accueil, intégration, professionnalisation, autonomisation, responsabilisation).
- La montée en compétence du consultant se fait avant tout sur le terrain, c'est-à-dire en cours de mission, au contact des équipes de MENSIA Conseil et des clients.
- Elle est fortement corrélée à l’implication du consultant et à son appétence personnelle (échanges avec autrui, usage de la bibliothèque professionnelle, lectures personnelles, etc.).
Formation
En parallèle, un dispositif de formation individualisé accompagne le consultant dans son développement professionnel sur les quatre familles de compétences :
- Tout parcours professionnel résulte d’un processus individuel progressif et construit en étroite collaboration entre le consultant et le Comité de direction. L’évaluation annuelle est le moment privilégié pour définir la manière dont chaque consultant s’insère dans le processus. A cette occasion, un point est fait sur les compétences à acquérir ou développer par le consultant au cours de l’année à venir et sur les moyens d’y arriver.
- Le dispositif se veut à géométrie variable afin d’adapter la professionnalisation et la formation du consultant tant à son profil et à ses aspirations personnelles qu’aux besoins et à la stratégie de développement à moyen terme du cabinet (business-plan).
- Le dispositif comprend trois vecteurs : les sessions internes de professionnalisation (compétences techniques et compétences métier) ; les réunions professionnelles (compétences spécialisées et compétences sectorielles) ; les formations externes.


Processus d'intégration