Compétences attendues Au regard des activités du cabinet et des missions réalisées, quatre familles de compétences structurent le parcours professionnel des consultants et font l’objet d’un intérêt marqué lors du processus de recrutement.
Les deux premières familles de compétences (à l’exception de la maîtrise de logiciels spécifiques) sont nécessaires pour toutes les missions menées au sein du cabinet. La professionnalisation des consultants sur ces fondamentaux du métier de conseil est essentielle. En revanche, la montée en compétences des consultants sur les troisième et quatrième familles de compétences renvoie à un processus plus individualisé.
Compétences techniques
Les compétences techniques regroupent les techniques élémentaires que doit mobiliser tout consultant au sein du système de production :
- organisation du temps,
- animation de réunion, conduite d’entretien,
- rédaction de comptes-rendus,
- collecte et synthèse des données,
- maîtrise des outils bureautiques (Word, Excel, PowerPoint, …),
- le cas échéant, maîtrise d’outils spécifiques (logiciel de gestion des données géo-référencées par exemple).
Compétences métier
Les compétences métier renvoient aux savoir-faire que doit acquérir progressivement un consultant pour gagner en autonomie et maîtriser les différents volets du métier de conseil (compétences qui permettent à terme d’avoir fonction de chef de projet) :
- gestion interne des contrats (suivi des budgets-temps, suivi de la facturation, etc.),
- montage de projet et conduite de mission (plan de vol, structuration des livrables, etc.),
- savoir-faire commercial (élaboration et défense d’une proposition commerciale, gestion de la relation client en cours de mission, suivi d’un compte client, etc.).
Compétences spécialisées
Les compétences spécialisées ont trait à des expertises transversales aux différentes missions menées au sein de MENSIA Conseil :
- stratégie,
- contrôle de gestion / audit interne,
- organisation, structures, process,
- conduite du changement,
- management des ressources humaines,
- management des systèmes d’informations,
- concertation.
Compétences sectorielles
Les compétences sectorielles concernent des connaissances approfondies sur un secteur et/ou sur un champ d’intervention privilégié du cabinet :
- transport et logistique
- manufacturing, énergie
- gestion d’infrastructures
- politiques territoriales
- transports publics et déplacements
- santé et social.
